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अनौपचारिक शिक्षा कार्यस्थल में नवाचार को कैसे बढ़ावा देती है?



क्या अनौपचारिक शिक्षा कार्यस्थल में नवाचार लाने की कुंजी है?

कार्यस्थल पर अनौपचारिक शिक्षा को अक्सर नजरअंदाज कर दिया जाता है, लेकिन यह एक परिवर्तनकारी प्रशिक्षण उपकरण हो सकता है। ऐसा इसलिए है क्योंकि यह कार्यशालाओं या प्रशिक्षण पाठ्यक्रमों में नहीं होता है बल्कि स्वाभाविक रूप से आता है नौकरी पर सीखना, साथियों के साथ सहयोग, और सहकर्मियों के साथ बातचीत। उस हर समय के बारे में सोचें जब आपने अपना ज्ञान अपने साथियों के साथ साझा किया था या अपने प्रबंधक से उनकी जानकारी मांगी थी; यह अनौपचारिक शिक्षा है, और यह काम में नवीनता को प्रज्वलित करने का एक शानदार तरीका भी है। ऐसा इसलिए है क्योंकि लोग अक्सर अलग तरह से सोचते हैं और चुनौतियों से निपटने और लक्ष्य हासिल करने के लिए अद्वितीय समाधान विकसित करते हैं। आइए अब देखें कि अनौपचारिक शिक्षा इसे कैसे सुगम बनाती है और आप इसे पूरी कंपनी में कैसे फैला सकते हैं।

आउट-ऑफ़-द-बॉक्स सोच में अनौपचारिक शिक्षा की भूमिका

नमनीयता और अनुकूलनीयता

किसी कार्यस्थल में लचीलेपन की बहुत आवश्यकता होती है, विशेष रूप से वह कार्यस्थल जो तेज़ गति वाला हो। अनौपचारिक शिक्षा प्रत्येक कर्मचारी को इस पर नियंत्रण देती है कि वे कैसे और किससे जानकारी प्राप्त करेंगे। उदाहरण के लिए, मान लें कि आपकी कंपनी नया सॉफ़्टवेयर पेश करती है। हो सकता है कि आप तकनीकी विशेषज्ञ न हों, इसलिए आपको कुछ सहायता की आवश्यकता होगी। लंबे ट्यूटोरियल देखने या पीडीएफ और मैनुअल के माध्यम से स्क्रॉल करने के बजाय, आप एक सहकर्मी की ओर रुख करते हैं जो टूल और प्रोग्राम के बारे में अपना तरीका जानता है और आपको दिखाता है कि सॉफ्टवेयर कैसे काम करता है। इसलिए, अनौपचारिक शिक्षा के साथ, आपके पास ज़रूरत के समय मौके पर ही ज्ञान प्राप्त करने के लिए बहुत सारे विकल्प होते हैं।

रचनात्मकता को प्रोत्साहित करना

जब लोग कक्षाओं, कार्यशालाओं और पाठ्यक्रम तक ही सीमित नहीं रहते हैं, तो रचनात्मकता पनपती है। वे अपने विचार व्यक्त करने, अपनी राय व्यक्त करने और टीम के बाकी सदस्यों के साथ अपने विचार साझा करने के लिए स्वतंत्र महसूस करते हैं। यह विचार-मंथन सत्रों या बैठकों के लिए विशेष रूप से फायदेमंद है। यदि आपने अपनी कंपनी में अनौपचारिक शिक्षा को प्रोत्साहित किया है, तो यही वह समय है जब आप देखेंगे कि रचनात्मकता प्रवाहित हो रही है। लोग यह जानकर खुले तौर पर अपने विचार साझा करेंगे कि प्रत्येक का स्वागत है। साथ ही, जब अलग-अलग पृष्ठभूमि और अनुभव वाले कर्मचारी अपने दृष्टिकोण साझा करते हैं और एक साथ आते हैं, तो उनके व्यवहार्य समाधान पेश करने की अधिक संभावना होती है।

प्रयोग की संस्कृति

प्रयोग के बिना नवाचार नहीं पनप सकता। अनौपचारिक शिक्षा कर्मचारियों को प्रयोग करने के लिए प्रोत्साहित करती है क्योंकि यह उन्हें लीक से हटकर सोचने का अधिकार देती है। वे अपने सहकर्मियों और साथियों की मदद से नई अवधारणाओं का पता लगाने के लिए स्वतंत्र हैं, इस प्रकार अद्वितीय विचारों को बनाने के लिए पर्याप्त ज्ञान प्राप्त करते हैं जिन्हें वे परीक्षण करने के इच्छुक हैं। वे कंपनी की मदद के लिए नई चीज़ें आज़माने से नहीं डरते, और वे असफल होने से भी नहीं डरते। यदि वे ऐसा करते भी हैं, तो उन्हें अपनी टीम का समर्थन प्राप्त होता है और उन्हें आगे बढ़ने या फिर से प्रयोग करने के लिए पर्याप्त जानकारी मिल सकती है। बेशक, प्रयोग की इस संस्कृति को बनाने के लिए, आपको नेतृत्व के समर्थन की आवश्यकता है। उन्हें अपने कार्यबल को प्रोत्साहित करने के लिए नवाचारों और जोखिम उठाने का जश्न मनाने की जरूरत है।

कार्यस्थल में अनौपचारिक शिक्षा को कैसे बढ़ावा दें

एक सहायक वातावरण बनाएं

अनौपचारिक शिक्षा और स्वतंत्र सोच को बढ़ावा देने के लिए, आपको एक सहायक वातावरण बनाने की आवश्यकता है जहां हर विचार का स्वागत हो और गलतियों को विकास के अवसर के रूप में देखा जाए। आप खुली संचार प्रथाएं स्थापित करके, अपने कर्मचारियों को खुद को अभिव्यक्त करने और अपनी राय और अनुभवों को खुलकर साझा करने में सहज महसूस कराकर इसे प्राप्त कर सकते हैं। नेताओं को माहौल तय करना चाहिए और अनौपचारिक शिक्षण गतिविधियों में स्वयं भाग लेना चाहिए। उदाहरण के लिए, कंपनी का सीईओ किसी मीटिंग के दौरान मदद मांग सकता है या बातचीत शुरू कर सकता है जहां हर कोई अपने विचार साझा कर सकता है।

प्रौद्योगिकी का प्रयोग करें

सामाजिक सुविधाओं वाले सामाजिक मंच या शिक्षण प्रणालियाँ अनौपचारिक शिक्षा को बढ़ावा दे सकती हैं। छोटे पाठ्यक्रमों से लेकर वेबिनार तक, आपके कर्मचारी किसी भी ई-लर्निंग पाठ्यक्रम में शामिल हो सकते हैं और फिर अपने साथियों के साथ विचारों और ज्ञान का आदान-प्रदान करने के लिए चैटिंग ऐप या चर्चा मंच पर जा सकते हैं। आप समूह परियोजनाओं के लिए सहयोगी प्लेटफार्मों का भी लाभ उठा सकते हैं जहां कर्मचारी अपनी अंतर्दृष्टि साझा कर सकते हैं, सहायता मांग सकते हैं और उन लोगों को टिप्स और ट्रिक्स प्रदान कर सकते हैं जिन्हें उनकी आवश्यकता है। इससे न केवल अनौपचारिक शिक्षा को बढ़ावा मिलता है बल्कि उत्पादकता भी बढ़ती है।

मेंटरशिप कार्यक्रम स्थापित करें

अनुभवी कर्मचारियों की तुलना में नौकरी के बारे में ज्ञान साझा करने में कौन बेहतर है? आपकी कंपनी को उनकी विशेषज्ञता का लाभ उठाना चाहिए और व्यवस्थित करना चाहिए परामर्श कार्यक्रम. ये न केवल लोगों को वह सब कुछ साझा करने की अनुमति देते हैं जो वे अपने साथियों के साथ जानते हैं, बल्कि नए या कम अनुभवी कर्मचारियों को उनकी भूमिकाओं और करियर को आगे बढ़ाने में भी मदद करते हैं। सलाहकार हमेशा अपने शिष्यों के साथ होते हैं, उन्हें कार्यों और जिम्मेदारियों के माध्यम से मार्गदर्शन करते हैं, और उनका आत्मविश्वास बढ़ाने के लिए उन्हें पर्याप्त ज्ञान से लैस करते हैं। इस तरह, टीम के सदस्यों के बीच ज्ञान साझा करना आपके कार्यस्थल में एक नियमित आदत बन जाएगी।

फीडबैक लूप्स लागू करें

प्रबंधकों, सहकर्मियों और साझेदारों को एक-दूसरे को फीडबैक देते हुए चल रही बातचीत में शामिल होने की जरूरत है। इससे आपकी कंपनी को यह समझने में मदद मिलेगी कि क्या अनौपचारिक शिक्षण पद्धतियाँ काम करती हैं या उन्हें कुछ बेहतर समायोजन की आवश्यकता है। फीडबैक किसी भी स्तर पर दिया जाना चाहिए ताकि लोग अपनी प्रगति की जांच कर सकें और इसे अपने दैनिक कार्यों में लागू करने के लिए समय मिल सके। उदाहरण के लिए, यदि आपने, एक सोशल मीडिया मैनेजर के रूप में, अन्य सहकर्मियों के साथ कुछ नए सोशल मीडिया रुझानों पर चर्चा की है, तो आप उन्हें अपनी मार्केटिंग रणनीति में लागू कर सकते हैं। फिर, वे अपनी राय साझा कर सकते हैं ताकि आप या तो सुधार कर सकें या अच्छा काम जारी रख सकें।

अनौपचारिक और औपचारिक शिक्षा को संतुलित करें

अनौपचारिक शिक्षा संरचित औपचारिक शिक्षा की तुलना में अधिक मज़ेदार और स्वाभाविक लग सकती है, लेकिन इन दोनों का सह-अस्तित्व होना चाहिए। दोनों के बीच संतुलन बनाने के लिए, आपको एक ऐसा वातावरण बनाना होगा जो दोनों को महत्व दे। शुरुआत के लिए, धीरे-धीरे अनौपचारिक शिक्षा को मानक शिक्षण प्रथाओं में एकीकृत करें। इसलिए, आपके कर्मचारियों द्वारा अपना पाठ्यक्रम पूरा करने के बाद सीखने का मंच, उन्हें बैठक में या अपने संचार चैनलों में से किसी एक समूह चैट में इस पर चर्चा करने के लिए मिलने के लिए प्रोत्साहित करें। एक बार जब आप सही मिश्रण प्राप्त कर लेते हैं, तो आप देखेंगे कि कैसे एक दूसरे को बेहतर बनाता है।

निष्कर्ष

अनौपचारिक शिक्षा को केवल इसलिए नज़रअंदाज नहीं किया जाना चाहिए क्योंकि यह प्रशिक्षण के औपचारिक तरीकों की तरह संरचित नहीं है। वास्तव में, यह कर्मचारियों को खुद को अभिव्यक्त करने और अपने पेशेवर आराम क्षेत्र से बाहर उद्यम करने की स्वतंत्रता दे सकता है। यदि आप अपनी टीम को अधिक नवीन ढंग से सोचने के लिए प्रेरित करने के तरीकों की तलाश कर रहे हैं, तो उपरोक्त युक्तियों का पालन करने का प्रयास करें और विचारों को अपनी कंपनी में स्वतंत्र रूप से प्रवाहित होने दें।


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